Over linjen vs nedenfor linjen

Over linjen og under linjen er marketingstrategier, der anvendes af virksomheder til at markedsføre deres produkter. Ofte er sætningerne som disse nok til at forvirre en outsider eller for dem, der netop er tilsluttet branchen. Kommunikation med kunder er en proces, der tages op af virksomheder på alle niveauer for at håndtere kunder i alle nuancer, aldre og køn. Hvis du heller ikke kan forstå forskellene mellem over linjen og under linjen, vil denne artikel gøre det klart for dig.

Hvad er over linjemarkedsføringen?

For at kommunikere med kunder, når traditionelle medier bruges, beskrives det som ovenfor linjekommunikationsstrategi. Denne kommunikation kan være at gøre kunderne opmærksomme på mærket eller øge salget ved at bringe deres viden til forskellige ordninger og kampagnetilbud.

Hvad er under linjemarketing?

Dette er en anden kommunikationsstrategi, der er på et mere personligt niveau og søger at opnå de samme resultater, som man søger med ATL. Det, der er fantastisk, er, at virkningerne af BTL let kan måles; de er kvantificerbare. Medier bruges ikke til kommunikation med det tilsigtede publikum i BTL. Distribution af foldere tæt på salgsstedet, organisering af PR-begivenheder og hengivenhed til ikke-konventionelle metoder til promovering er nogle af de populære metoder, der afspejler BTL.

Taler ærligt; der er ikke behov for at afgrænse kommunikationsstrategier i hypotetiske kategorier, da teknologiens fremskridt og tiden går, disse grænser giver plads, og det er faktisk blevet stadig vanskeligere at fortælle den strategi, der bruges til kommunikation med kunderne, strengt. Dette skyldes, at selv pressemeddelelser og forbrugerpromoteringer i disse dage udføres i tunge medieblænding for at sløre forskellen mellem BTL og ATL. For eksempel er en video på YouTube, der ses af millioner over hele verden, som ikke bruger TV eller trykte medier, vanskelig at klassificere mellem ATL og BTL, men stadig bliver viral og mere succesrig end nogen af ​​hverken ATL- eller BTL-strategier.