Bhangra vs Business: Hvordan dans forberedte mig til at drive min egen virksomhed.

Mundtørhed, dyb varme og sved, masser af det. Ikke alle idéer om sjov, men så længe jeg kan huske har dans været en enorm del af mit liv. Og mens jeg har danset mange stilarter, har ingen helt stjålet mit hjerte som Bhangra.

For dem, der ikke kender Bhangra, er en traditionel folkedans, født i Majha-regionen i Punjab, delt mellem det moderne Indien og Pakistan.

Det er rækkevidde blevet stadig global, så meget, at hold blev inviteret til at udføre Det Hvide Hus under Obama-administrationen. Det er en blanding af historiefortællende tekster, en symfoni af instrumenter og mere farve, end du kan forestille dig, og kulminerede med 8 minutters eufori.

Jeg har været i den privilegerede position at oprette mit eget hold, kaptajn, koreografere, danse og vinde på tværs af forskellige niveauer af hvad jeg betragter som en sport (jeg har skaderne for at bevise det!). Selvom jeg i mange dage kunne tale om alle disse oplevelser, var det først for nylig, at jeg indså, at dans forberedte mig til nogle af eventualiteterne ved at drive din egen virksomhed. Her er en håndfuld af disse ting:

  1. Intet kan slå forberedelse og planlægning.
    Processen med at danse konkurrencedygtigt begynder ofte 4 måneder, inden konkurrencen skal finde sted. Hver enkelt beslutning og detalje diskuteres, og forberedelse til enhver begivenhed begynder. Vi sidder og beslutter en struktur for rutinen mod en rubrik, planlægger, hvordan vores tøj skal se ud, og hvordan alle vil bevæge sig sammen fra et punkt til et andet. Ingen sten er ikke vendt. Forretning er ikke anderledes. Det være sig på projektbasis eller på et overordnet forretningsniveau. Hver virksomhed har et slutmål eller -mål og kræver et omhyggeligt planlægningsniveau (prøv pitching til en person, der er ved at skille sig af med deres egne penge, og du vil indse, hvor omhyggelig du skal være). Planlægning, hvor du skal hen, gør det muligt for dig at reagere bedre, når den utvivlsomme kurvebold bliver kastet på din måde og giver dig mulighed for at handle hurtigt og begrænse den skade, der måtte have været gjort.
  2. Lær, lær, tilpas og lær igen.
    I min første konkurrencedygtige konkurrence placerede vores hold sten koldt sidst. Der er et argument for, at vi måske har fået flere point, hvis vi bare kom op og stod på scenen! Imidlertid gjorde denne oplevelse så meget mere for mig som danser og koreograf end nogen konkurrence siden. Hvorfor? Nå, det tvang mig til at blive en svamp for al den viden, der omringede mig. Jeg begyndte at tale med mennesker, der havde koreograferet i årevis, og fandt ud af, at det at være en nysgerrighed til at forbedre og lytte var en af ​​nøglerne til succes. I min rejse med Share A Slice indtil videre har dette været nøjagtigt det samme. Indtastning i et rum som en novice, men folk er villige til at dele og hjælpe dig. Ved at absorbere disse oplysninger har vi gjort større fremskridt i den rigtige retning. Du vil mislykkes, men folk vil hjælpe dig med at forstå hvorfor. Vær ikke bange for at høre det.
  3. Summen af ​​delene er større end individet.
    Der er et berømt ordsprog i Bhangra, at ingen enkeltpersoner er større end kunstformen, og dette ringer også for mig i erhvervslivet. Du er muligvis den bedste person, men hvis holdet ikke alle synger af det samme salmeark, vinder du ikke. Selvom du kun mest for tiden kan fokusere på individuel præstation, er det i sidste ende en holdsport. For effektivt at udvikle en virksomhed og især en social virksomhed, skal du og dit team være 100% engagerede i rejsen og dagsordenen.
  4. Ha en identitet og hold dig tro mod den.
    Efterhånden som den globale appel til Bhangra voksede, itererede den til forskellige stilarter og fortolkninger. Som sådan begyndte hold at danne deres egne identiteter og blev synonyme med en bestemt måde. Dette lærte mig en værdifuld lektion, som jeg ofte minder mig selv om den daglige dag, hvor jeg driver en social virksomhed, du er nødt til at beslutte tidligt, hvad din identitet er, og hvad der gør dig unik. Når du først har gjort det, skal du lade det forme de beslutninger, du tager. Selvom din udførelse af den kan ændres, skal du huske at holde fast ved det, der gør dig unik, men det kan blive dit største aktiv.
  5. Succes kommer i forskellige former og størrelser.
    Inden de 8 minutter på scenen kæmper for kakofonien med skrig og klapper (stort set fra min mor) og i stand til at hente et trofæ, er der monotonien til at køre rutinen igen og igen. Og selvom ovenstående er store, skjules succeserne ofte i processen helt fra begyndelsen, og det er vigtigt at genkende dem. Den største følelse er at se noget, du havde en vision om at blive henrettet, ikke af dig selv, men af ​​en gruppe mennesker, der føler det på samme måde, som du gør. Hvilket i mine øjne gør ethvert konkurrerende team eller virksomhed derude vellykket. Alle udvikler sig i forskellige tempo, og nogle ting kommer mere naturligt for andre, men at finde skønhed i gentagelsen og markere de små forbedringer i sig selv er en enorm succes i sig selv. Det lærte mig den største lektion af alle, vær ikke bange for at fortælle folk, når de gør et godt stykke arbejde. Jeg ved for mig, at det har været netop de ord, der har inspireret mig til at gøre mere.

Hvis det lykkedes dig at nå det til bunden, her er et link til det, jeg har talt om helt fra begyndelsen i dets to former, Musik og Live. Jeg håber, at det får dig til at smile, som det gør for mig!

Live, Vasda Punjab, førsteplads 2016 (https://www.youtube.com/watch?v=NO7jclPCopg)
Musik, GCC, førsteplads 2017 (https://www.youtube.com/watch?v=v3IoIBroZQo)